HR Beratung seit 1998

Wir bieten seit 2005 die komplette Palette der Human Ressources Tools professionell für unsere Kunden an, denn aus vielen Trainings haben sich ganze Organisations- und Personalentwicklungskonzepte ergeben. PE und OE sind unsere Wurzeln. Daher  sind wir in diesem Metier für viele Klein- und Mittelbetriebe Business-Partner in allen OE und HR-Themen.

Kein Konzept auf Papier kann so spannend sein wie die Realität.  Wer die Regeln und Wirkungsweisen der Veränderung kennt, kann auch den ‘Change’, den Wandel managen.

Dabei stellen wir die Menschen in ihren Rollen und die von ihnen erzielten Ergebenisse in den Mittelpunkt! Und manchmal sind wir nur Sparring- und Reflexionspartner für so manche Veränderungen in Unternehmen, Teams und persönlichen Werten und Überzeugungen.

Organisationsentwicklung heißt für uns Change-Management – also der Umgang mit der ständigen Veränderung in der betrieblichen Realität. Dabei darf man die Regeln und Ebenen der “levels of change and learning” kennen und beachten, um so die systemischen Auswirkungen zu verstehen und zu steuern.

Organisationsentwicklung ist ein Prozess und ein ständiges Anpassen bzw. Neuorientieren an die neuen Gegebenheiten. Personalentwicklung spielt dabei eine wesentliche Rolle – denn es geht immer um den Faktor Mensch – die Human Ressources.

Dabei nutzen wir die HR-Instrumente und HR-Tools am neuesten Stand aus Wissenschaft und täglicher Praxis. Somit haben wir selber erfahren, welche HR-Tools in der Wirklichkeit greifen und wo die Theorie beginnt.

Wir glauben an die selbstlernende Organisation und das in jedem Unternehmen die entsprechenden Ressourcen schon vorhanden sind. Mit unserem Beitrag helfen wir diese zu aktivieren und zu entwickeln – sozusagen ‘Hilfe zur Selbsthilfe’!

Mit einem machbaren und integrierten OE und PE-Konzept stellen wir Ihre HR-Arbeit auf realistische Beine und leiten bzw. begleiten Ihre Organisationsentwicklung im Change-Prozess. Change-Management von Profis für Profis!

Oft bedarf es nur eines kurzen Auslöserimpulses um diese ‘Selbstheilungskräfte’ hervorzulocken. Sind die Human Ressourcen aktiviert und entdeckt kann die Organisations- und Personalentwicklung einfach und dramafrei stattfinden!

Durch sehr viele Erfahrungen im persönlichen und unternehmerischen Change-Management-Prozess wissen wir, wie man Ihr Team und Unternehmen erfolgreich und effizient unterstützt und begleitet.

Wir begleiten Ihren Change-Prozess und Ihre Organisationsentwicklung mit den drei “Hs” (Herz, Hirn und Humor) und machen den Protagonisten Mut, der Veränderung gelassen entgegen zutreten und die neuen Chancen zu nutzen.

Ob im Einzelcoaching, Gruppenseminar, Training oder Prozess-Workshop – es gibt für jedes Change-Thema das richtige HR-Tool.

Kontaktieren Sie mich! Ich komme gerne zu einem persönlichen Gespräch – kostenlos und unverbindlich.
Mag. Rudolf Haberpeunter
Mobil: +43 699 17 63 64 93
mail: office@aio-verkaufstraining.at